{"id":943,"date":"2015-07-07T09:33:45","date_gmt":"2015-07-07T09:33:45","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/asdpro\/?p=943"},"modified":"2018-05-20T13:48:43","modified_gmt":"2018-05-20T11:48:43","slug":"le-burn-out-est-il-une-maladie-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/asdpro.fr\/?p=943","title":{"rendered":"le Burn-out est-il une maladie professionnelle?"},"content":{"rendered":"

Le Burn-out ou Syndrome d\u2019Epuisement Professionnel se caract\u00e9rise par une d\u00e9tresse \u00e9motionnelle, physique et psychique. <\/em>C\u2019est un processus d\u00e9l\u00e9t\u00e8re effondrant la motivation de sujets tr\u00e8s impliqu\u00e9s et engag\u00e9s dans leur travail, face \u00e0 des situations <\/em>d\u2019une relation d\u2019aide concernant un public en grande souffrance psychique. On peut y pointer le r\u00f4le des conflits de valeur, du sens du travail, de la qualit\u00e9 emp\u00each\u00e9e, des exigences d\u2019un travail sans marge de man\u0153uvre, de la fragilisation des collectifs de travail. Ce syndrome se caract\u00e9rise comme une spirale de l\u2019\u00e9rosion de l\u2019engagement, des sentiments, et la diminution de l\u2019accomplissement personnel. Il peut conduire \u00e0 une d\u00e9pression professionnelle, \u00e0 une anxi\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ou un Etat de Stress Post-traumatique.<\/p>\n

Ce syndrome n\u2019est pas reconnu par la classification m\u00e9dicale internationale comme une pathologie.<\/p>\n

Les descriptions les plus diverses du Burn-out le caract\u00e9riseraient par des dizaines de signes cliniques si divers qu\u2019ils peuvent \u00eatre contradictoires entre eux\u00a0! Aujourd\u2019hui le Burn-Out apparait comme concept pl\u00e9thorique des pathologies d\u2019\u00e9puisement<\/em><\/strong>. <\/em><\/p>\n

Il y a un risque \u00e0 employer des \u00ab\u00a0mots valises<\/em>\u00a0\u00bb amalgamant cause et cons\u00e9quence, moyen de d\u00e9dramatiser la maladie sans la nommer, ni d\u2019analyser le travail\u00a0!<\/p>\n

L\u2019emploi du vocabulaire de Burn-out pr\u00e9sente un avantage pour quatre publics aux motivations et int\u00e9r\u00eats bien diff\u00e9rents\u00a0:<\/p>\n

– Pour l\u2019employeur, il \u00e9vite de nommer la causalit\u00e9 du travail et de son organisation, en le d\u00e9gageant ainsi des responsabilit\u00e9s de son \u00ab\u00a0obligation de r\u00e9sultat\u00a0\u00bb pour en pr\u00e9venir les risques, pourtant maintenant bien d\u00e9crits dans le rapport du Coll\u00e8ge d\u2019expertise des RPS.<\/p>\n

– Pour les m\u00e9decins il exempte, croient certains, de leur responsabilit\u00e9 \u00e0 faire un diagnostic m\u00e9dical, \u00e0 en instruire le lien avec le travail, et \u00e0 le tracer en tant que de besoin par un Ecrit m\u00e9dical.<\/p>\n

– Pour les politiques il permet de surfer sur la souffrance sociale, en oubliant les obligations r\u00e9galiennes de pr\u00e9vention des effets d\u2019un travail d\u00e9l\u00e9t\u00e8re et du devoir d\u2019en permettre une r\u00e9paration en maladie professionnelle, sous une forme accessible \u00e0 tous et non limit\u00e9e \u00e0 des Incapacit\u00e9s sup\u00e9rieures \u00e0 25 %. Il n\u2019y a toujours aucun d\u00e9cret permettant d\u2019encadrer la pr\u00e9vention des organisations du travail pathog\u00e8nes, la loi le permettant datant de 1991\u00a0!<\/p>\n

– Pour les salari\u00e9s, l\u2019emploi de ce vocabulaire est une fa\u00e7on de dire et de socialiser leur souffrance psychique professionnelle, malheureusement pour eux d\u2019une fa\u00e7on qui ne leur permet pas d\u2019en comprendre les causes ni que soit nomm\u00e9e la pathologie qui les invalide et ne pourra donc pas \u00eatre reconnue.<\/p>\n

De fait, se d\u00e9ploient suite \u00e0 cela de multiples tentatives d\u2019individualisation des causes renvoyant \u00e0 de soi-disant faille de la structure de la personnalit\u00e9 et enfermant dans des pratiques de soins comportementaux o\u00f9 la compr\u00e9hension des causes communes au collectif de travail n\u2019est pas nomm\u00e9e. Cela structure le risque de psychologisation et de victimisation. Les coaches, les cellules d\u2019\u00e9coute, les num\u00e9ros verts, et tous soins sous subordination et injonction de l\u2019employeur fleurissent. Les employeurs ont maintenant des pr\u00e9tentions de soignant pour s\u2019exempter de leur responsabilit\u00e9 de pr\u00e9vention des risques \u00e0 la source des organisations du travail\u00a0!<\/p>\n

On rend invisible ce qui fait difficult\u00e9 dans le travail pour pouvoir travailler ensemble. On ne prend pas en compte le souci de chacun de pouvoir bien travailler, gage d\u2019une construction de la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n

Oui \u00e0 un tableau de maladie professionnelles s\u2019appuyant sur les risques rep\u00e9r\u00e9s scientifiquement par le coll\u00e8ge d\u2019expertise des RPS et permettant la r\u00e9paration des trois pathologies nomm\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment, identifi\u00e9es par la commission sp\u00e9cialis\u00e9e du COCT\u00a0: D\u00e9pression professionnelle, anxi\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e, stress post traumatique.<\/p>\n

Oui \u00e0 une d\u00e9marche pr\u00e9ventive permettant de sauvegarder les bases de la coop\u00e9ration professionnelle, fond\u00e9es sur la capacit\u00e9 \u00e0 discuter entre pairs des difficult\u00e9s du travail permettant des disputes et la construction de r\u00e8gles de m\u00e9tier et ainsi la transformation collective des organisations pathog\u00e8nes.<\/p>\n

Il faut d\u2019urgence rouvrir un d\u00e9bat sur les moyens de penser, pr\u00e9server et de d\u00e9velopper les coop\u00e9rations et le \u00ab\u00a0travailler ensemble\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Dominique Huez, membre du CA d\u2019ASD-Pro<\/em><\/p>\n

Juillet 2015<\/em><\/p>\n

Pour en savoir plus\u00a0:<\/span><\/p>\n

http:\/\/www.travailler-mieux.gouv.fr\/IMG\/pdf\/Rapportfinal_Pathopsy_Travailler-Mieux.pdf<\/a><\/p>\n

http:\/\/www.travailler-mieux.gouv.fr\/Recommandations-pour-l-examen-des.html<\/a><\/p>\n

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