l’ordonnance de renvoi devant le tribunal correctionnel des ex dirigeants de France T\u00e9l\u00e9com se fonde sur des faits de harc\u00e8lement moral \u00e0 l’encontre de tout le personnel survenus dans la p\u00e9riode de 2007 \u00e0 2010 . Or ce harc\u00e8lement, non seulement n’a pas commenc\u00e9 qu’en 2007 et ne s’est pas subitement arr\u00eat\u00e9 en 2010 !<\/p>\n\n\n\n
notre association a, d\u00e8s 2011, \u00e9crit au nouveau PDG St\u00e9phane Richard pour l’alerter sur la situation de tr\u00e8s nombreux agents notamment ceux qui, en arr\u00eat de travail du fait de la maltraitance subie, continue \u00e0 \u00eatre les victimes d’un d\u00e9ni consciencieusement organis\u00e9 .<\/p>\n\n\n\n
voil\u00e0 le texte de cette alerte du 19 mai 2011<\/strong><\/p>\n\n\n\n Communiqu\u00e9 d’ASD-PRO \u00c0 l’attention de M. St\u00e9phane Richard, PDG de FT-Orange<\/p>\n\n\n\n ASD-PRO, par sa mission et son activit\u00e9, rencontre (malheureusement) de nombreux cas d’agents deFT-Orange dans une grande d\u00e9tresse. <\/p>\n\n\n\n Et nous constatons que ceux qui sont en arr\u00eat de travail, donc normalement \u00e0 l’abri du risque psychosocial, sont au contraire, expos\u00e9s \u00e0 la souffrance psychique de l’abandon, le rejet, l’incertitude de l’avenir, la poursuite d’une maltraitance d\u00e9coulant de la gestion de ces situations.<\/p>\n\n\n\n Nous avons donc ainsi la conviction, d\u00e9sormais, que la situation d’arr\u00eat de travail, \u00e0 FT-Orange, est une situation \u00e0 grands risques d’atteintes psychiques. Cela signifie que les agents, qu’ils soient fonctionnaires ou de droit priv\u00e9, sont en danger lorsqu’ils sont en arr\u00eat de travail suite \u00e0 une maltraitance li\u00e9e au travail. Et ils sont nombreux, innombrables, m\u00eame s’ils sont parfois \u00ab masqu\u00e9s \u00bb par vos dispositifs qui permettent de rester chez soi \u00ab \u00e0 ne rien faire \u00bb en \u00e9tant pay\u00e9s, parfois une mis\u00e8re… Cette mise en danger des agents, l\u00e0 o\u00f9 ils devraient \u00eatre prot\u00e9g\u00e9s, \u00e0 l’abri de ce qui les a fait souffrir et basculer, tient toujours \u00e0 ces m\u00eames ingr\u00e9dients \u00e0 savoir : <\/p>\n\n\n\n ? pressions et\/ou\nmaltraitances qui se poursuivent<\/p>\n\n\n\n ? absence de soutien,\ndonc isolement<\/p>\n\n\n\n ? impact de la situation\nprofessionnelle sur la situation personnelle<\/p>\n\n\n\n C’est donc le sens de notre alerte dont la l\u00e9gitimit\u00e9 n’a de valeur que celle que nous nous donnons et donnerons : les agents de FT-Orange qui sont en arr\u00eat de travail pour souffrance psychique, sont expos\u00e9s aux risques li\u00e9es \u00e0 votre politique, votre gestion de cette question. Nous savons bien que d’autres que nous vous on d\u00e9j\u00e0 alert\u00e9 de ce probl\u00e8me. La diff\u00e9rence que nous souhaitons y mettre, c’est l’usage que nous faisons et que nous ferons de cet \u00e9crit dont nous n’attendons aucun \u00ab miracle \u00bb, mais qui vise \u00e0 aider ces personnes en grande souffrance, et \u00e0 amplifier les actions visant \u00e0 arr\u00eater ce fl\u00e9au d\u00e9l\u00e9t\u00e8re qui restera dans l’histoire de FT-Orange comme une t\u00e2che d’ombre. <\/p>\n\n\n\n Les situations individuelles sont innombrables, comme un chaos, face cach\u00e9e de la r\u00e9ussite finalement toute relative de l’entreprise. Beaucoup ont le regret de vos promesses non tenues, promesses exprim\u00e9es ou sugg\u00e9r\u00e9es par votre arriv\u00e9e \u00e0 la t\u00eate du groupe, bien d\u00e9cid\u00e9 \u00e0 enrayer cette souffrance que certains ont cru bon caricaturer comme le mal de \u00ab ces fonctionnaires nostalgiques \u00bb. <\/p>\n\n\n\n Certes des actions d\u2019am\u00e9lioration du quotidien ont \u00e9t\u00e9 engag\u00e9es. Mais l\u2019instauration de moments de convivialit\u00e9 ou la mise en place d\u2019un \u00ab r\u00e9seau facebook \u00bb interne ressemblent davantage \u00e0 une op\u00e9ration de \u00ab social washing \u00bb qu\u2019\u00e0 une v\u00e9ritable remise en cause de l\u2019organisation pathog\u00e8ne du travail. Nous n’ignorons pas que vous avez une vision assez claire et exhaustive de ce mal g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par le travail, mais les stigmates sont douloureux car le mal est bien plus profond encore. Vous avez sans doute, en revanche, moins de vision de l’action qui peut \u00eatre men\u00e9e par ceux dont l’ambition, sinc\u00e8re, est de pr\u00e9venir, \u00e9viter, emp\u00eacher que se poursuive le d\u00e9sastre. Sinon, quel sens donner \u00e0 ces rencontres entre vous, personnellement, et ces victimes ou ayants-droits de victime, qui se soldent toutes par une grande d\u00e9ception, puis une grande col\u00e8re, et enfin, l’envie d’agir. Seul ou avec d’autres.<\/p>\n\n\n\n Ce sont ces r\u00e9sistants \u00e0\nvotre politique, \u00e0 vos m\u00e9thodes, \u00e0 votre m\u00e9pris (en tous cas, ils le prennent\ncomme du m\u00e9pris ceux qui vous ont rencontr\u00e9 et que vous avez d\u00e9\u00e7us), qui\ncontribuent \u00e0 leur mani\u00e8re \u00e0 la pr\u00e9vention des risques psycho-sociaux. Et\nceux-l\u00e0, vous ne pouvez en avoir une vision claire, \u00e9tant donn\u00e9 que vous ne\nreconnaissez pas leur combat, la l\u00e9gitimit\u00e9 de la r\u00e9sistance qu’ils opposent \u00e0\nun travail maltraitant, d\u00e9plaisant, d\u00e9courageant, voire m\u00eame honteux.<\/p>\n\n\n\n Ce communiqu\u00e9 est une alerte active, que nous esp\u00e9rons utile \u00e0 tous ces r\u00e9sistants, parfois inconscients de l’\u00eatre, que nous rencontrons. D’autres, malheureusement, ne trouvent plus la force de poursuivre cette r\u00e9sistance et finissent par offrir leur vie en sacrifice comme, encore une fois de plus, ce 26 avril \u00e0 M\u00e9rignac. Vos commentaires \u00e0 ce sujet sont confondants : vous ne faites gu\u00e8re mieux que votre pr\u00e9d\u00e9cesseur qui parlait \u00ab d’une mode \u00bb, en stigmatisant discr\u00e8tement ces r\u00e9sistants que vous continuez \u00e0 qualifier de \u00ab fragiles \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Vous n’apportez rien de concret visant \u00e0 transformer les organisations qui sont \u00e0 l’origine de ces drames, comme vous le montrent r\u00e9guli\u00e8rement les expertises r\u00e9alis\u00e9es sur vos sites. Vous continuez donc \u00e0 vouloir traiter ces souffrances comme d\u00e9coulant de situations individuelles alors que la question est sociale et organisationnelle.Votre communication compassionnelle est opportuniste et ne vise qu’\u00e0 cacher l’inaction de vos \u00e9quipes dirigeantes face \u00e0 tous ces drames, prenant le risque d’enfermer les agents de FT dans l’id\u00e9e que votre politique est la seule possible. Or, justement, contrairement \u00e0 vos affirmations, la logique de r\u00e9sultats \u00e0 court terme s’oppose \u00e0 la r\u00e9humanisation de l’entreprise, comme espace collectif de vie. Votre ent\u00eatement \u00e0 avoir cette \u00ab absolue conviction \u00bb augure mal l’avenir \u00e9tant donn\u00e9 votre important pouvoir de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n Ce communiqu\u00e9 sera\nadress\u00e9 \u00e0 la presse, \u00e0 l’Observatoire du Stress et des Mobilit\u00e9s Forc\u00e9es, \u00e0\nl’association \u00ab les bless\u00e9s du next \u00bb et aux organisations syndicales.<\/p>\n\n\n\n Fait \u00e0 Chinon, le 19 mai\n2011.<\/p>\n\n\n\n asdpro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"l’ordonnance de renvoi devant le tribunal correctionnel des ex dirigeants de France T\u00e9l\u00e9com se fonde sur des faits de harc\u00e8lement moral \u00e0 l’encontre de tout le personnel survenus dans la p\u00e9riode de 2007 \u00e0 2010 . 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